06-43834438   info@hhfinance.nl

Tag

//Lean six sigma

Proces verbeteren met Lean, Six Sigma of..? Resultaat telt!

16 Sep 2013
0 Comment
, ,
Al diverse malen heb ik bij verschillende organisaties processen verbeterd. Hoewel er meerdere methodes (lean, six sigma, TOC, BPR) voor het verbeteren van een proces zijn, gaat het niet om de methode, maar om het resultaat. Proces verbeteren heeft bij alle methodes min of meer als focus de verspilling te elimineren, waardoor meer waarde voor...
Lees meer

Een proces verbeteren doe je bij de koffieautomaat!

28 Nov 2012
0 Comment
, , ,
Een proces verbeteren. Welk bedrijf doet dat niet? Kijken hoe je efficienter kunt werken. Bij het ene bedrijf is dat gewoon leerzaam en leuk, maar bij een ander bedrijf is dat een zucht. Gevangen in een systeem wordt er elke week, ja, soms elke dag, gekeken wat een medewerker heeft uitgevreten. Alles wordt gemeten om het proces continue te...
Lees meer

Procesverbetering is teamwork

06 Nov 2011
0 Comment
, , ,
Even geleden heb ik bij een afdeling binnen een groot concern een veranderingsproces mogen begeleiden. Dit veranderingsproces had betrekking op alle aspecten van de bedrijfsvoering: organisatie, processen, systemen, cultuur, etc. Deze aspecten werden in het project in hun samenhang geanalyseerd en zo nodig verbeterd. Eén punt wil ik daaruit...
Lees meer

Gratis Ebook

Download het gratis Ebook over de balanced scorecard met uitgewerkt praktijkvoorbeeld (54 pagina's).

             DOWNLOAD NU >>

Aantal downloads: 236

Mijn profiel op LinkedIn

View Harry Huizing's profile on LinkedIn

Laatste tweets

Schrijft u ook in?

Al 111 geïnteresseerden hebben zich ingeschreven om zo af en toe tips en tricks, het laatste nieuws en mijn nieuwste blogs te ontvangen. Wilt u dit ook? Schrijf u dan hier in.

U kunt zich uiteraard op elk gewenst moment weer afmelden.

Mijn laatste blogs

Meest gelezen blogs

Contactgegevens

HHFinance

Arnhemseweg 50, 7331 BL Apeldoorn
06-43834438
info@hhfinance.nl
Copyright 2013 HHFinance. Making copies by means of photocopy, screenshot or any other duplication of our website or parts thereof is prohibited without written permission from us.