Tag

Business intelligence. Een implementatie daarvan is momenteel mijn opdracht. De tijd van de papieren tijger is ten einde. En dat is wel nodig ook. Want bij de organisatie loopt het proces van dataverzameling tot informatievoorziening verre van soepel. Veel handmatige handelingen maken het tot een tijdrovende klus voor de controller om de... Lees meer

Voor het implementeren van veranderingsprocessen wordt veelal de nadruk gelegd op het realiseren van de verandering an sich (van ‘oud’ naar ‘nieuw’ of van ‘nu’ naar ‘toekomst’) en de daarbij passende implementatiestrategie (koers). De verandering beperkt zich echter niet alleen tot het proces en het projectresultaat. Veel belangrijker is te... Lees meer

De balanced scorecard in de praktijk invoeren, is geen gemakkelijke opgave. Het is het vaak een kwestie van lange adem. Ik heb ervaren dat draagvlak creëren de belangrijkste factor is voor het succes. De gehele organisatie moet gemobiliseerd worden om te werken met de balanced scorecard. Het is geen goed proces wanneer alleen het management de... Lees meer