In 5 stappen van weerstand naar betrokkenheid bij een verandering
De gezichten spreken boekdelen. “Dit gaat echt niet werken”. “Dit hebben we al zo vaak geprobeerd”. “Ze doen maar”. Herkenbare reacties van medewerkers, die geen zin hebben in het veranderingstraject. Of je hoort niets, terwijl zij intussen de verandering proberen te saboteren. De kunst bij veranderen is om als manager of veranderaar juist met... Lees meer