Onzichtbaar en dienend leiderschap
Over leiderschap is al veel gezegd en geschreven. Maar de video in deze blog over onzichtbaar en dienend leiderschap blijft leuk.
Even geleden ben ik nog naar een seminar geweest, waarin ook Mathieu Weggeman sprak. Hij legt heel eenvoudig uit wat hij verstaat onder onzichtbaar leiderschap. Daarbij staat het woord dienen centraal. En dat ontbreekt vaak. Mathieu Weggeman legt in de video uit wat daarvan de consequenties zijn en wat leiderschap voor een gedrag bij medewerkers oproept. Zoals het spel meespelen en het DELLE principe. Durch Einfach Liegen Lassen Erledigen. Ofwel het probleem opzij leggen, er even niets mee doen en dan lost het zich vanzelf op. Of zoals het stukje over de vergeten rol: de manager als gedoebestrijder.
Mathieu Weggeman brengt leiderschap op een voortreffelijke wijze voor het voetlicht, maar dan met een leuke kwinkslag. Bekijk de video over meestribbelen, dienend leiderschap, leidinggeven aan professionals en het fungeren van hitteschil voor de ruis van boven.
Uit deze boodschap van Mathieu Weggeman wordt duidelijk wat onzichtbaar en dienend leiderschap inhoudt, namelijk:
- Vanuit de visie geeft de manager leiding vanuit kracht en niet vanuit macht
- De manager oefent invloed uit in een netwerk van zelfstandige professionals om gezamenlijk een hoger gelegen doel te bereiken.
- De manager is onzichtbaar en creëert een werkomgeving waarin talent, motivatie en omstandigheden centraal staan
- De manager stimuleert medewerkers het beste uit zichzelf te halen en zorgt ervoor dat zij kunnen groeien
- De manager stelt geen regels, maar geeft ruimte, zodat de professionals hun werk goed kunnen doen
Dat is even iets anders dan wat men vaak onder leiderschap verstaat.
Vindt u deze blog leuk, interessant of waardevol? Deel het dan met uw volgers via één van onderstaande buttons!
Het is inderdaad een keer iets anders dan wat men vaak onder leiderschap verstaat en het is zeker interessant. Hoe staat volgens jou participerend leiderschap tegenover (of wellicht in) onzichtbaar en dienend leiderschap?