De huidige crisis maakt pijnlijk duidelijk dat de financiële functie er nog altijd onvoldoende in slaagt een structurele bijdrage te leveren aan de sturing van de onderneming en het vertrouwen bij stakeholders, zo blijkt uit Being the Best: Thriving not just surviving, een rapport gebaseerd op internationaal onderzoek van KPMG onder financieel directeuren van ruim 500 ondernemingen.

Onder de maat
Ruim 80 procent van de bedrijven onderkent dat de financiële functie van de ondernemingen onder de maat presteert. Uit eerder onderzoek is gebleken dat de financiële functie meer toekomstgericht zou moeten werken en inzichten en adviezen zou moeten leveren om tot een betere besluitvorming op directieniveau te komen. Dit is echter tot op heden niet gelukt. Met de economische crisis van dit moment is de overtuiging bij de bedrijven dat de situatie moet verbeteren nog sterker.

Quick scan
Bovenstaande constatering afkomstig uit kluwerfinancieelmanagement kan ik bevestigen, al hoewel het niet overal kommer en kwel is. Maar om de finance functie door te lichten en te verbeteren kan een quick scan een goed hulpmiddel zijn. Het is een eerste stap om inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten binnen deze functie. Daarmee wordt zichtbaar op welke wijze de finance functie kan worden verbeterd. Ik heb voor u een quick scan ontwikkeld, waarmee u snel inzicht krijgt. De quick scan brengt zes aspecten in kaart: 1. Strategie & beleid, 2. Organisatie & structuur, 3. Processen, 4. Instrumenten, 5. Mens & cultuur en 6. Kennis & vaardigheden. In de brochure kunt u hierover meer lezen. Mocht dat voor u aanleiding zijn om hierover door te praten, dan kunt u uiteraard met mij contact opnemen.

Vindt u deze blog leuk, interessant of waardevol? Deel het dan met uw volgers via één van onderstaande buttons!